在影片的编剧阶段，影片就不乏创新。制片人墨菲在聘请大牌编剧的同时，在其个人网站上开办了“变形金刚”论坛，与众多变形金刚迷讨论这部电影的情节。在这个论坛上发帖子的网民，都或多或少参与了这部影片的编剧或策划。这是创意产业凭借交互性对话的方式，从产品设计阶段就与观众进行互动。这不仅是定制思想的一种体现，更凸现了电影，尤其是商业电影，首先是一种商品，必须以顾客为中心，秉承顾客导向营销观的原则。

　　制片方派拉蒙、梦工厂以及监制斯皮尔伯格果然没有看错人，迈克尔•贝绝对是为拍摄电影大场面而生的。他几乎调动了所有的商业元素和“正确”的政治元素：先进科技，逼真特效，灾难场面，令人“喷血”的性感美女，个人英雄主义，正义终将战胜邪恶，“没有牺牲，就没有胜利”的“真理”，美国汽车文化，美国主流价值观，等等。影片满足了观众对此类题材电影的所有想象和预期：1.25亿美元的特效制作成本，让迈克尔•贝进一步提升了美国大片中的特技水平，片中富有震撼力的场景接近一个小时，令观众得到一种超爽的高峰体验。

　　更为难得的是，导演在把特技和音响效果做得美轮美奂并且把一个故事讲得较为完美的同时，还注意通过一些细节对人物进行深入刻划，影片中的人物基本上不是“扁形人物”而是“圆形人物”（人物的性格较复杂，有发展变化，且能自圆其说），如男主人公如何从一个胆小怕事且不失精明的普通人成长为一个“拯救”了人类的英雄，男女主人公一波三折的恋爱过程，连“汽车人”也被赋予了英勇、淘气、爱面子、小心眼等人性元素，甚至“汽车人”对是否应该拯救人类也有争议，只是在故事发展中由于认识到人类身上的一些优秀品质，擎天柱才成功地统一了思想，“汽车人”与人类才能同仇敌忾地与霸天虎战斗。剧中的一些小人物也很出彩，如主人公的父母，二手车场老板，联邦调查局的探长，富有黑色幽默的黑胖子电脑高手，等等。虽然影片的主题是“愚蠢”的，但影片中俯拾皆是的机锋证明了主创人员的高智商。总之，普通观众能从这部电影中得到很大的愉悦。从娱乐产品的角度来说，变形金刚是优质产品。

　传播

　　变形金刚的主要受众是“70后”、“80后”以及对机器人天然有感觉的孩子们，因此它选择了孩子们闲暇时间充裕的暑期档，这实在是高明之举。早在暑期开始以前，各大媒体就纷纷鼓噪声势，而《变形金刚》在北美上映后，中国的各家媒体更是翘首盼望，以“70后”、“80后”为主的网民们也通过各种网站、论坛、即时通信工具传播着这部令人兴奋的电影，使人们产生了饥饿感，恨不能马上一睹为快。影片上映以后，影院开展了一些互动活动，人们则通过口口相传和网络传播，将“好看”、“紧张”、“刺激”等价值判断定格。所以尽管有些负面报道，但《变形金刚》给了人们一个瑕不掩瑜的印象，一时间周围的同事、朋友、同学、网友、斑竹们几乎都在谈论变形金刚，而媒体又不断地渲染一票难求、盛况空前，搞得那些没看过的人觉得和朋友没有共同话题，很没面子似的，于是原本对变形金刚不太感冒的人也着了“媒体设定议程”和从众心理的道，纷纷抢占电影院的沙发椅。结果是变形金刚只用了5天票房便突破了1亿元人民币，创造了中国电影产业的纪录。以至于档期稍晚的一些竞争对手竟也盼望其票房早创新高，以免和自己抢观众。人们惊呼：原来《变形金刚》有吸金大法！

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