近日，炫动卡通卫视副总裁王磊在接受记者采访时表示，中国卡通商业成功的最关键因素，是在创造一个形象前就要和后端产业链紧密结合，并不是所有卡通形象可以做衍生产品，也不是所有衍生产品都会受欢迎，每年为大众接受的形象也就五六个。
　　王磊称，炫动卡通频道希望能传播打造中国最具有知名度的卡通形象，此前的《虹猫蓝兔》、《喜羊羊与灰太狼》做的比较成功，衍生产品做的也很好，里面的人物成为小朋友比较喜欢的形象。炫动卡通经过近几年的运作发现，中国已经出现了具备产品知名度和开发空间的卡通形象。
　　前几年动画公司都是埋头做形象和产品，结果卡通形象出来了，但产品商认为不具备条件开发衍生品。因此，炫动卡通准备采取日本联合制片委员会的模式，由电视商牵头，与玩具商、出版商、音像商、服装商等联系，征询他们的意见，共同判断是否有市场空间，这样做出来的产品风险大大降低。
　　炫动卡通打造线上线下结合的平台，不仅是播出平台，而是整合营销平台，不仅放动画片，还做一系列促销活动，比如，通过电视告诉大家某某公仔已经可以在炫动正品买到了，大家可以去抢购，这有别于之前频道是只用来放电视，不会去主动整合营销的模式。
　　渠道和内容同样重要，炫动卡通在线下一方面自己开渠道、开发自主品牌店，另一方面和超市、零售店合作，告诉大家超市有卖某个公仔等，从线下盈利。
　　传统模式中，电视台主要收入是广告收入，而王磊透露，炫动卡通将不断扩大非广告收入，今年非广告收入包括衍生品收入将占到50-60%，这是旋动卡通走出的独特的产业营销模式。