制作成本远高收购价
 　 今年是视美公司享受3年扶持期的最后一年，从明年开始视美将进行纯市场化的运作。虽然是被扶持对象，但作为青少频道的运营方，并不赞同“扶持”一说。
 　 阳治表示，频道的建立是以盈利为目的。或许正是因为在这一看法上的南辕北辙，才构成了今天一边闹节目荒，一边捏着不放手的尴尬格局。
 　 “任何一家动漫公司的目标都是国际市场，在本土的成功只是其漫漫长路中的一个站点。这决定了在本土电视台的播放并不是不可或缺的。青少频道对于本土的动漫企业而言，是一个展示的机会，跟全国3000多家电视台的作用一样。所以我们没有必要去刻意扶持，能够提供这样的平台供他们展示，频道的职责已经做到了。”阳治说。
 　 据了解，除了按照分钟价格的购买模式外，其实中国各家电视台也采取给予动画公司贴片时段的置换方式进行合作。这需要动画制作公司进行二次经营，将分配时段的广告再次销售出去，等同于电视台把一部分经营风险转接到动画公司身上。
 　 不过业内人士一致认为，相对于按分钟数购买的方式，贴片广告只要能做好，收益肯定会远远高于低廉的收购价格。但这样的方式却对这些动画制作公司提出了相当高的要求：必须具备丰富的客户资源；不能与频道内的其他广告发生内容上的冲突。如此说来，这条能够看到收益的道路也布满荆棘，并不如想象的好走。
 　 其实，重庆本土原创公司与青少频道的这场较量最终归结为“收购价格”的差异太大。重庆意动公司总经理侯明一语道出了原因所在：“动画的制作成本与目前按重庆台十多二十块钱一分钟的市场价格相去千里。而本土的原创企业都是想着方地东挪西凑、寻找投资才出来这样一个产品，怎么可能容忍自己的孩子如此廉价，当然这也不符合回收成本的原则。虽然我们都知道想利用播放收益收回投资成本几乎不可能，但价格总不能太低。”
 　 模式创新或可期待
 　 相比其他几家原创公司目前在本土遭遇的状况，漫想族公司的刘晓屿为自己的选择表现出了一种庆幸。从去年开始，漫想族便开始与视美亲密合作，由视美公司担任出品商和发行商，而原本要和其他本土公司一样考虑资金、发行等诸多问题的漫想族开始潜心做起了制作。
 　 双方的合作，刘晓屿归结为资源整合的必要，“视美需要我们的制作技术，而我们同样需要视美的播放、发行渠道。”虽然，他认为目前的视美在扶持期即将结束之时已经不具备资金的明显优势，但是视美在硬实力与各个本土民营公司的差距还是显而易见的。
 　 目前漫想族公司与视美正在进行合作的有两部动画片，为此，刘晓屿明显比之前几家原创公司的老板显得轻松，作为出品商与发行商的视美有义务和责任对片子进行推广和经营。
 　 长期以来，各个企业对于这类型的建议，都很少采纳，在这个崇尚创意的圈子里，都希望能够依靠自己的实力闯出属于自己的品牌。毕竟刘晓屿这样的人还是太少。而一旦开展合作，很有可能为他人做了嫁衣。毕竟，皮克斯与迪斯尼的神话，全世界只成就了一个。