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    （四）到底行业中存在哪些问题？

    但凡解决某个问题，首先必须提出问题。针对目前动漫产业中存在的种种问题，我们不妨今天先简单讨论几个。

    第一个问题，就是普通观众和日本动漫迷对中国动画的看法基本上完全不同。而解决方案往往是以日本动漫迷为主，因些许多公司都不能够在这份产业上赢得利润。

    如果说要把受众群作个分类的话，我也只分上述两类。因为我这人喜欢只把事情作两类看法。这样大家看来也会简单易懂。我想，越来越多的人将来也会养成一个习惯，就是把某类人群分为“大多数”和“少数”，把某件事情分为“一般”和“特殊”。

    许多对动画产业稍有研究的人总喜欢讲一句话，就是“国产的XX动画把观众当白痴”。

    有这种看法的人，我基本上把他定位为“日本动漫迷”。

    主要原因是他一定会把国产动画跟日本动画作比较，这类比较在漫画中相对少很多，所以不提。和日本动画的比较中有一些较为明显的地方是情节、思想、配音、动作流畅程度、人物设计和个性化等等方面。

    以上所提的几个方面，一个稍微可以算得上是“日本动漫迷”的人，可以说对国产动画根本上会不屑一顾。

    最近我也看到很多人提配音，说日本动画的配音很专业，某些动画出彩主要是声优的功劳等等，因为他们过度地关注日本动画，所以没在关注一下国内的配音情况。

    比方说以前日本进口的许多动画由国人配音的，我认为就比日本的声优出色，甚至不了解日本动画的小朋友都会认为那是中国做的。这些动画我想大家也很熟悉，像《樱桃小丸子》、《机器猫》、《变形金刚》、《聪明的一休》等等，《灌篮高手》的配音我想大家都一定还有印象吧？听习惯这些配音的观众让他们去看日文原版的，那我保证他们绝对不习惯日本的配音了。

    但是，为什么国产动画就不重视这样高质量的配音呢？

    不得不说句心里话，国产动画的内容和好配音匹配的不多。另外，很多公司没舍得钱花在上面。要知道，国内的配音相对于日本来讲是非常便宜的。

    配音讲究“合适+专业”，国内所请的配音往往是“专业”而并非“合适”，符合两个条件的就更少了。但是一部动画往往需要所有配音都专业而又合适。

    这样一讲，仅仅是配音环节要解决问题都挺困难的。

    其它环节如果都能像配音一样去想的话，那难题不就更多了吗？

    事实上每部动画都有这么多难题。

    而难题之难在于，是谁监控着整部动画的。

    我所了解的老板有个非常不好的习惯，就是“介入艺术创作”。

    上一篇文里我曾讲过，要是中国的老板们不觉悟，想国产动画发展是不可能的。

    所以我宁可多花时间说明一下他们的一些习惯。

    习惯一就是“介入艺术创作”。

    我之前也提到过一个现象，就是一部动画片是根据老板所认为“不错”的创意所伸展开来的。这里我也回答一些编剧朋友来问过我的问题，也再次提起别人所关注的一个话题。

    初入行的编剧们一般都想把自己写的剧本发给我看看来挑挑错和评价之类的，然后也顺便问是不是把这个投到动画公司去。

    我想如果初入行的编剧都会误认为“编剧所作的事情就是写认为有创意的好剧本投到动画公司去被某老板选中而拍摄”的话，那普通的观众就更会这么想了。

    所以才会有“中国什么也不缺，就是缺好故事”的想法形成许多人的共识。

    我个人已做动画编剧四年以上，我所接触的动画编剧可以说至少有国内的百分之三十，这行圈子小，人经常碰到一起去。他们和我所做的事情，基本上就是根据老板们的“创意”来延伸和扩展。而写出来的成品要经过老板们审视才能通过的。

    最可怕的不是老板们的创意，而是后面的审视过程，这才是真正的“介入艺术创作”的过程。举个简单的例子来说，有些老板在让编剧创作的时候往往说要发挥想象力，哪怕是想得离谱一点都行，等到他们“审视”的时候看到你“想象力”的部分又说这地方不符合现实，现实应该是XXXX等等等等。等到编剧们编出来的是“有点想象力又可能符合现实”的东西出来以后，连他们自己都会觉得写得“很恶心”了。

    没办法，自相矛盾的事情自己可是看不出来的。

    可以说，大多数国产动画是这么被造出来的，但这，也只不过是现今存在的问题之一罢了。老板们介入艺术创作是非常可怕的，不仅对于整个产业来说是可怕的，对于编剧们来说也是可怕的，更可怕的是造成了群众对动画编剧的误解。要不怎么会有“中国就缺好故事”这类已形成一种观念的看法呢？

    稍微了解一下编剧们是怎么干活儿的，大家应该清楚这是除了配音外，在故事方面存在的问题。而故事上一存在问题，所塑造的人物个性也就相应会有问题。这不多讲。

    老板们的习惯之二叫“一把抓”，这也很可怕。

    “一把抓”就是指不放权，把所有流程都自己来亲自把控。

    事实上，动画不怕老板“一把抓”，就怕什么也不懂的老板“一把抓”。

    比方说从事动画制作加工或者监督方面的工作有多年经验的老板“一把抓”那是合理的，但要是搞房地产或者做服装之类的老板做动画也“一把抓”那就太可怕了。

    可惜可怕的事情是在中国这个特殊的国家不断发生的。

    如果是动画从业人员很可能非常理解我所说的情况，这是造成许多失败的重要原因之一。

    团队的所有成功都和领导者有关，团队的所有失败也都和领导者有关。