“憨八龟”形象的深圳唐人动画影业有限公司已和一家在日本打开市场的中国玩具厂商谈妥了授权事宜，以配合今年“憨八龟”在日本的播出。唐人动画制片总监刘莎在接受采访时强调，选择被授权的生产厂家一定要谨慎，不仅要考察其生产资质、生产能力和规模，更要看重厂家的质量口碑和销售网络。如果厂家的销售网络不成熟，就无法获得应有的回报，因为现在卡通品牌授权多数采用保底提成或完全提成的方法获取授权费。 卡通形象的生命力
卡通形象品牌授权的关键是卡通形象的生命力。目前我国有5000多家动漫制作公司，照此来算，动漫形象少说也有几千个，但实际上，有生命力的只有几十个，更多的卡通形象都“夭折”了。国创卡通品牌授权网总经理欧阳宏利认为这是由于卡通形象与衍生产品市场脱节所致。他说：“有些卡通形象虽然具有一定知名度，但不一定符合厂家的生产需求，无法开拓衍生品市场。一个影响力持久的卡通形象，不应该太复杂、太民族化，而应该是可爱、国际化、有独特内涵的，并且动物形象相对人物形象来说更受欢迎。”
刘莎则告诉记者，目前国内动漫产业的产业链还不完善，很多卡通形象的生命力无法延续到终端产品上，而且有些生产商对国内动漫品牌缺乏信心，宁可花高出十几倍的价格拿迪斯尼等国外卡通形象的授权。“当然还有品牌自身的原因，如果动画制作公司能尽量提高自己作品的可观赏性和制作质量，那对品牌的生命力将是个有力的支撑。”她说，“有些品牌自身期望值太高、急于收回成本，在和生产商利益心态不一致的情况下匆忙开发衍生产品，这样就会缩短卡通形象的生命周期。其实，哪怕前期利润低、回报少，只要形象的生命力能持久，脚步慢一点，也是值得的。”
品牌授权的热闹之外
据统计，在全世界范围内，品牌授权已成为一个1600亿美元的产业，在美国，各种品牌授权的产品占零售市场的1/3；在日本，卡通形象知识产权的买卖占全年卡通消费的一大半。反观中国，授权商品零售额仅占全世界授权业不到1%的份额。与这个数字对比鲜明的是，我国少年儿童（0岁至14岁）人口数达2.9亿人，他们是卡通授权商品的主要消费群体。同时，我国选择卡通形象商品的消费者年龄层次也呈上升趋势。面对如此巨大的发展空间和庞大的授权商品消费群，企业经营者们都想从授权业的大金矿中挖得一块金。欧阳宏利告诉记者：“大家一窝蜂地做授权，但规则还没完全确定，有点混乱。比如，有的授权商不要授权金或只要一点点，有的则要很多；有的提供培训、设计、经营等相关服务，有的却什么也不提供。”
从生产商来说，他们担心的是那些未经授权的仿制或假冒产品造成市场混乱。刘莎说，仿制是难以避免的，由于追究起来要花费人力、财力，量少也就算了，如果仿制现象严重，就只好通过法律途径解决。欧阳宏利给出了另一个“打假”方案，“生产商可以通过合同委托代理商，由代理商和授权方联合打假。”被同一品牌授权的生产商之间的各自为营也让授权方有些担忧，刘莎告诉记者，“通过品牌授权，一个卡通品牌可以推出服饰箱包、玩具文具、儿童食品、电脑周边、汽车周边等一系列授权产品，这些不同产品的生产者之间其实存在着互相影响的利害关系，因此授权方有必要通过一些措施使大家的观念、目标基本达成一致，这样才有利于整个品牌授权业的发展。
