“我发现,在这个领域根本没有挣钱的地方,外人看来貌似能够赚取丰厚利润的渠道,在我看来却操作困难,简直是无路可走”。王冰回忆起两年前的境况,有些感慨:“当时真的曾经怀疑过自己的选择:也许真的不该来趟动漫这片浑水,也许应该回到自己熟识的广告行业或者影视剧领域。” 也许挑战与征服是经商之人的天性,王冰面对这个还处于襁褓中的领域没有轻言放弃,还是坚持了下来。在他眼中,广告业和影视剧业已经是非常成熟的产业,所以很难再去突破前人,达到一个更高的境界,但是动漫产业是个新兴的朝阳产业,是个留给你足够想象空间的诱人的处女地。为了达到他理想中那更高的境界,他选择留在这个朝阳产业中,去挑战自己,实现理想。
调整思路,做资源整合者
进入一个几乎从零开始的行业的确需要勇气,但是更重要的是朋友的支持。王冰坦言,自己最终能够选择动画,是受到了孙立军的鼓动和鼓励。还在北京电影学院读书时,王冰就跟孙立军熟识,两人半师半友的关系一直多年维系。作为中国动漫产业界的“教父”,孙立军当然也不会放过做王冰的“统战”工作。他建议王冰能够利用自己在传媒广告业的经验和资源,投身到动漫行业来发挥更大的能量。“由半信半疑、到疑而不决、到深信不疑”,王冰说,正是在孙立军的多次鼓励下,自己才下定了决心。
这个充满生机却又百废待兴的产业应当从何入手呢?王冰一直没有暂停对这个问题的思索。在摸索中,王冰和他的梦幻动画逐步确立了自己的定位:“做一根绳子,去把中国动漫产业链条里这些散落的珠子串成项链,整合优质资源,进行品牌化运营,实现中国动漫产品和服务的最大化增值”。
2007年的安徽国际动漫节上,由中国版权保护中心、中华民族文化促进会、北京电影学院动画学院和梦幻动画公司4家单位共同签订了中国原创动漫作品版权保护合作计划。王冰介绍:“梦幻动画在这项计划中对国内的动漫作品进行整合、保护,并建设和运营‘中国动漫作品版权服务平台’,为动漫作品、人才和商业机构提供版权登记、保护、展示、交易、推广、开发、投资和衍生产品销售等线上线下的服务,为我们的梦幻动画的增值服务模式奠定了坚实的基础。”
三缘由受到投资商青睐
商业模式一直是动漫行业所探讨的一项内容,王冰和他的梦幻动画似乎已经找到了他们的模式,王冰把他现在所经营的企业模式称为