| 作者:姜义茂 发布时间:2008-01-18 16:56:04 来源:《动漫壹周》 您是第位读者 进入论坛 |
动画片的创作、生产和销售融为一体提供了可能。他们依靠其把控的电视、电影、报刊和衍生品销售等资源和渠道,以国内外两个市场为目标,进行整体和全方位运作,使动画片能够获得最大限度和持久的市场利益,为动漫产业的良性发展提供了巨大的市场和资金支撑。此外,美国将大量的中低档次的动画制作和衍生品设计和生产发包给其他国家,降低了成本,同时还承接世界上三维动画高水平制作的服务外包。 2、日本模式。销售集团垄断、创作和制作企业小、散、多,原创为主,外包为辅的产业结构,国际化和市场化并举的市场结构。上世纪70年代,日本承接了美国的动画制作加工转移,80年代日本经济开始腾飞,动漫产业原创也得到了迅速发展,并逐渐成为了动漫大国强国,世界市场的65%,欧洲动漫产品80%来自于日本,销往美国的动漫产品是其钢铁出口的4倍,广义的动漫产业实际上已超过了汽车产业。但日本仍然是国际上高水平动画外包的承包国。 日本销售集团主要被5家左右大的广告公司垄断,他们上对媒体,下对众多的动漫制作公司,采取多种形式获取作品,包装后卖给媒体,并开发衍生品;另外还有约50家中型的动漫综合性公司,他们进行独立策划、制作和发行;其他为小型制作公司,主要是将制作的产品卖给大的销售集团,形成了大中小企业并存,以大为支柱,中为补充,小为基础的格局。日本是世界上动漫产品制作、衍生品设计生产发包最大的国家,也承接高水平的动漫制作外包。 3、韩国模式。原创为重点,服务外包为主的产业结构,国际市场为主要目标的市场结构。上世纪80年代,韩国承接了日本的动画制作加工转移,从简单的上色到后来承接整套工程,在外包中积累了动漫制作技术,成为世界上最大的动画加工厂。90年代后期至今,韩国经济崛起,韩国动漫原创迅速发展,成为第三动漫产业大国。 韩国动漫产业是在承接日本动漫产业服务外包基础上发展起来的,在动漫产业发展中原创逐步形成了本民族创作风格,如:《美国秘语》、《五岁庵》等,均在近年国际著名大展中获奖。由于韩国国内市场容量较小,动漫产业发展只能在国际市场寻找空间,把国际市场作为产业发展的主要目标,同时为了获取资金,获得技术,承接外包仍然是其产业发展的主要支撑。 4、加拿大模式。原创与外包相结合,国际国内市场并举的结构。加拿大上世纪80年代开始承接美国动画加工,90年代开始发展动漫原创,采取了原创和外包同时发展的模式,其方式灵活,不拘原创和外包的形式,以利润最大化为原则。一是合作制片。主要是国际合作,与美、德、法、日、英等国家合作制片,产权大部分由加方控制。这样做既有利于分享更丰厚的市场回报,又能通过合作方有效地拓展国际市场;二是本土原创。这样做市场回报高,但市场销售由自己独立完成。三是承接外包。加拿大拥有世界上一流的动画技术和企业管理,拥有多个著名企业,如世界上最大的互动娱乐软件公司“电子艺术”等,承接美、日、欧外包项目。无论采取哪种方式,追求的是市场和利润。 从以上国家动漫产业发展模式中可以看出,原创和服务外包在各国产业发展中都是不可或缺的重要组成部分,只是各国原创和外包所占比例和起的作用不同,以及原创的质量和外包的层次不同。动漫产业的这种发展状况和发展趋势,适应了动漫产业国际化和市场化需求,是在产业内在发展动力和外在客观环境双重作用下,各国发挥各自优势,自然的形成发展。 |
| |
|
| >>
发表评论
已有位网友对此新闻发表了自己的评论! |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|